江阴大桥与宁沪公司、广靖锡澄公司共同承担了“两路一桥”的交通信息化试点工作，为更好落实交通控股的统一部署，充分利用现有资源，设计合理、高效、可行的生产指挥调度系统实施方案。
本实施方案将重点关注交通信息化新技术的应用与推广，通过建设江阴大桥生产指挥调度系统，提高江阴大桥指挥调度中心的信息化程度，同时通过资源共享，实现与排障大队、养护大队及收费营运系统联动，更大程度的节约资源，最大程度的发挥系统的作用，实现业务联动和交互；提高信息系统自动处理水平，更好的服务于收费营运、指挥调度、排障处置、养护管理等业务部门；提高江阴桥整体服务质量和指挥调度管理水平，更好服务于领导决策、重大事件处理、信息共享与发布，最终实现与联网中心相关系统的无缝对接